МЫ РОДИЛИСЬ,
ЧТОБЫ БЫТЬ СВОБОДНЫМИ

Хор без «солиста»

← к списку статей

В распахнутое окно вползал хмурый, сырой рассвет, и к свежему аромату цветущей яблони приме?ивалось ощущение чего-то тревожного, недоброго. Оно и разбудило меня.

У дверей стояла бабу?ка. На неподвижном бледном лице выделялись глубоко запав?ие, изнуренные глаза. Она ?евелила губами, и ?епот отдавался в у?ах пронзительнее крика:

- Боря, Боря, Красивая пропадает...

Через минуту мы с дядькой-агрономом были под навесом.

Рыжая корова беспомощно распласталась на соломе, вытянув негнущиеся, похожие на палки ноги. Она приподняла голову и захрипела. Обычно веселый, неунывающий дядька растерянно озирался: вот же беда...

- Вези, Боря, Шала?а...- ломким бабу?киным голосом было названо имя колхозного ветеринарного врача Шала?ова. «Жигуленок», рванув с места, умчался, а мы остались наедине с на?ими бедой и надеждой. Надежда была на всезнающего и безотказного ветврача. «Только бы успел», - смахивала бабу?ка слезинки со щеки.

Он успел, а в его вместительной полевой сумке оказалась и спасительная вакцина.

В память врезалось обнаженное противостояние издревле сопутствующих деревенскому ремеслу тревоги и надежды. Тревожное ожидание очередного каприза природы и вера в светлую голову и умные руки специалиста.

По необъяснимой аналогии это воспоминание всплыло в памяти в сельском книжном магазине. Учебные пособия, монографии, бро?юры по разным сельскохозяйственным отраслям громоздились ?табелями. .

- Не интересуются специалисты? - я взял в руки увесистый томик о хитростях кормоприготовления.

- Рань?е это в нагрузку к художественной литературе добавляли, и выполняли план, - сокру?енно вздохнула продавщица, - теперь вот...

Да, не стремятся, видимо, специалисты брать на вооружение мысли и мнения своих коллег - практиков и ученых. Таится в этом что-то настораживающее. Жизнь идет вперед, и чтобы не отстать, - надо читать, восполнять и обновлять знания. Это логично.

Нелогично то, что я видел.

В колхозе «Дружба» Новоалександровского района более двух десятков человек с зоотехническим и ветеринарным образованием. Шестеро из них работают не по специальности. Один - водителем, другой - сантехником, двое - слесарями в бригаде по механизации животноводческих ферм... А на фермах вакансии. ? это беда не только колхоза «Дружба». По печальному признанию заместителя начальника районного управления сельского хозяйства А. Степанищева, многие, не удовлетворенные своей работой специалисты-животноводы уходят в растениеводство, осваивают рабочие профессии. Мотивы? Низковата зарплата. Не упорядочен рабочий день...

Но есть еще один аспект этой «профессиональной миграции»: духовное содержание, творческая насыщенность труда специалиста. Я встретился с Виктором Разамасовым. Окончив Армавирский сельскохозяйственный техникум, он ?есть лет работал зоотехником на молочнотоварной ферме. А сегодня, освоив сварочный аппарат, гаечные ключи и прочий слесарный инструмент, эти самые фермы механизирует.

- Боль?е всего меня угнетало то, что я как специалист для других не представлял никакой ценности. То, чему меня несколько лет учили, оказывалось ненужным. Передовая технология, научно обоснованные рационы - до этого просто руки не доходили. ? весь день вроде бы в хлопотах: на ферме с пяти утра до восьми вечера. Чем я занимался? ?скал кого-то из скотников, уговаривал, давал задание, а потом десять раз напоминал и проверял, тратил по полдня на поездки на склад за бидоном и прочей ерундой, следил за ?офером, когда молоко сдавали. Мне это надоело...

«Забудь дедукцию, давай продукцию!». Многим знакомы эти слова райкинского героя. Вложенные в воспитание квалифицированного специалиста средства нередко оборачиваются копеечной суетой «клерка» на подхвате. Сколько их, вчера?них мечтателей и преобразователей, не глядя, подписались бы под исповедью Разамасова?

...Около восьми вечера мне удалось «заполучить» главного зоотехника колхоза А. Герасюка. В пустой конторе стояла гулкая ти?ина. Александр Григорьевич поглаживал пальцами покраснев?ие веки. На его утомленном лице - выражение вежливой внимательности. Было видно, что он очень устал - с половины пятого на ногах. ? мне захотелось узнать, увидеть своими глазами, чем же он занимается на животноводческих точках, которые навещает ни свет ни заря?

В пять утра мы сидели в кабине грузового ГАЗ-53, он - за рулем.

- Как же, надо обязательно объехать все, проконтролировать, - он цепко вглядывался в дорогу, которая столбом вырастала перед нами из мутного рассвета. Адресов много: ?есть молочнотоварных ферм, три овцетоварные, свиноферма, откормочный комплекс. Разбежались на десять-двадцать километров.Так и носится он по наезженному мар?руту. Куда не поспел утром - примчится вечером. Если не был сегодня, завтра точно запылит по дороге его ма?ина.

Не берусь судить об эффективности «автомобильного управления» в конкретном случае. Знаю ли?ь, что этот метод давно осужден. При мне Герасюк беседовал с доярками. Они на что-то жаловались, он успокаивал. Поговорили о том, о сем. Какого-либо дельного, соответствующего его компетенции совета я не услы?ал. Ценной рекомендации после визита не осталось. Так, может, визит этот ни к чему? В конце концов, не станем же мы приравнивать спидометр к этакому счетчику творческой активности специалиста!

Эти мысли при?ли в голову не сами собой. В колхоз «Дружба» Новоалександровского района я приехал, преследуя вполне определенную цель: посмотреть, как специалисты впрягаются в коллективный подряд. Насколько «завязаны» они на конечный результат.

Выросло на каждом гектаре по сорок центнеров п?еницы. Сколько из них - один, два, десять - заслуга агронома, механика? Ладно, обсчитать, обмерить невозможно. Не будем об этом. Но принципы, которыми руководствуемся при определении вклада специалиста, - в них-то должна присутствовать ясность?

В день моей командировки в колхозе доили по 14 килограммов молока от коровы. Намного боль?е, чем в среднем по району. Почему? А потому, что на колхозные фермы «зеленка» ?ла вовсю, а соседи о ней только мечтали. Объясняется все просто. Осенью они все, сколько могли, засеяли рапсом. А он зимой весь вымерз. У дружбинцев же не хватило семян этой культуры, и они посеяли ее в смеси с рожью. Рожь заморозки выдержала и теперь, хоть и стояла редкая, обеспечила животноводство зеленым кормом в самый критический период запоздалой весны... Выручил случай.

А как хотелось бы, чтобы эпизод этот был не случайным ?трихом. Чтобы чья-то светлая голова догадалась про?тудировать сводки гидрометеослужб за десяток-другой лет, ухватить некую тревожную закономерность в капризах погоды... Если вдуматься, все эти «случайные» паводки, заморозки, засухи, суховеи, повторяющиеся через год, - выражение замаскированной необходимости, которую можно и надо разгадывать.

В Краснодарском Н?? сельского хозяйства пятнадцать лет назад в математической формуле выразили зависимость урожайности тех или иных культур от солнечных циклов. Ученые предсказывают урожай на много лет вперед. Об открытии ?ироко сообщала центральная печать. Бывая в хозяйствах, я интересуюсь: знаете, используете, пытаетесь угадать ходы небесной канцелярии? Ну хотя бы ради любопытства... Увы.

Специалистов вводят в подряд. Что они несут в «котел» бригады, звена? Не месячный оклад, конечно, не диплом, а, по логике вещей, знания, найденные и примененные ими такие вот формулы, которые помогут принимать рентабельные ре?ения.

В колхозе тоже переводят специалистов на подряд. Но, как сказала главный экономист хозяйства А. Синякова, это пока проекты. Говорить собственно еще не о чем. Разве что о принципах нововведения.

А они таковы: в течение года специалист получает в виде аванса 70 или 80 процентов должностного оклада. В конце года сверят «план» с «фактом». В случае выполнения заданий вставят цифры в хитрые формулы и «накрутят» зарплату. Вот и весь принцип.

Есть зависимость от конечного результата? Вроде бы самая прямая. А если не чохом всех в премиальную ведомость, а ре?ать конкретно о каждом специалисте - слы?ен ли его голос в общем хоре? Как его различить? Вопрос вопросов...

Недавно в районе впервые провели конкурс на луч?его специалиста. Очень нужное, интересное начинание. Судили-рядили, мнений много, а единого нет. Однако договорились. Зоотехника-победителя определили так: в колхозе «Россия» показатели по животноводству вы?е, чем у других, значит...

По-своему, резонно. Главный зоотехник этого хозяйства заслуживает общественного поощрения. Результативность колхозных ферм, конечно же, зависит и от его стараний и умения. Да ведь не только от него! ? наверняка лично он в отличие от коллег сделал, сумел сделать, догадался сделать нечто такое, что хоть на капелю?ечку, да подняло производительность, культуру труда животноводов. ? вот это «нечто» не высмотрели, не угадали организаторы соревнования. А в нем соль...

В опхозе «Михайловское» Шпаковского района у меня состоялся любопытный разговор с «подрядным» агрономом. Обиженно поджав губы, он признался в том, что разочарован в подряде.

В про?лом году механизированное звено, в которое он введен, сработало отлично. По разработанной экономистами формуле прикинули доплату - замаячил крепкий довесок к авансу. Механизаторы свое получили, а специалисты - нет: банк не пропустил. Рубанули под корень начинание.

Но рассчитали спецов как обычно: за конечный итог прибавили к авансу по пять-семь окладов.

- Мень?е получили, чем в предыдущем году? - спра?и¬ваю.

- Боль?е.

- Так в чем дело?

- Но ведь по сравнению с тем, что могли.

- А что вы сделали в том году нового, такого, чего до этого никогда не делали? Молчок. Странное дело. Мыслим, что при подряде все должно быть по-другому, но почему-то прежде всего подразумеваем, что по-другому будут платить. ? непременно боль?е.

Внедрение подрядных отно?ений - вопрос во многом мировоззренческий. Получать деньги не за то, что работал, а за то, что сделал. Но к этому не привыкли. Особенно нелегко ломать стереотипы в оплате труда специалистов. А если ?ире - вопрос стоит не только в том, как платить, а в том, как управлять.

Недавно на?а газета рассказала о том, как на Ставропольской автобазе № 1 электронно-вычислительная ма?ина помогла наладить хозрасчет. Упростился документооборот, повысилась достоверность, опера¬тивность экономической информации.

- Ерунда все эти электронные ма?ины, - отреагировал на публикацию руководитель одного автопредприятия в беседе с журналистом. - Надо дисциплину укреплять, повы?ать ответственность каждого, строже спра?ивать. ? все будет в порядке без разных компьютеров!

Спорить с невежеством бесполезно. Да и не спорить надо, а обнажать его вред, опасность. Писатель В. Коротич в одном из очерков привел такой эпизод. В начале 50-х годов советские ученые первыми в мире разработали модель сверхбыстродействующей ЭВМ. Но на?лись умные головы, которые программу прикрыли, прокомментировав так: зачем нам эти сверхбыстрые ма?ины? Поре?ают все задачи, а что потом делать? Вся горечь истории в том, что сегодня на?а страна вынуждена за валюту покупать эти самые сверхмощные компьютеры за границей...

Года три назад я брал интервью у декана экономфака ставропольского сельскохзяйственного института В. Эма и попросил его рассказать, как в хозяйствах края применяются экономико-математические методы.

- А никак, - ответил Виктор Александрович.

- Но ведь ва?и студенты слу?ают курс лекций, выполняют практические задания. Что ме?ает им, став специалистами, раскрыть конспекты и, как говорится, - в добрый путь?..

- Многие руководители хозяйств и районов недооценивают, а то и просто не понимают современных методов планирования, управления. В хозяйствах молодых специалистов «переучивают». Со временем они сами порой превращаются в ретроградов.., - ответил профессор.

Время идет. Три года - срок неболь?ой. Листаю газеты - самые популярные слова и темы: робот, компьютер, математическое обеспечение... Это не мода. На апрельском (1985 г.) Пленуме ЦК партии, совещании в ЦК КПСС по вопросам ускорения научно-технического прогресса со всей откровенностью было подчеркнуто, что на?ей экономике предстоит в исторически сжатые сроки произвести революционные сдвиги. 0собенно это касается сельского хозяйства. Знания специалистов, их компетенция, предприимчивость, настырность, если хотите, в достижении задуманного - на?а сила, на?а надежда. Агрономы, зоотехники, инженеры должны быть начинены идеями. ? в самую пору нам задуматься над тем, как повысить «урожайность» генераторов идей. Как сделать так, чтобы специалист действительно думал, заглядывал в завтра, чтобы самые талантливые из них были и на виду, и при любимом деле, занимались творчеством, а не рутиной.

Василий Красуля, «Ставропольская правда», июнь 1985 г.