МЫ РОДИЛИСЬ,
ЧТОБЫ БЫТЬ СВОБОДНЫМИ

КРАСУЛЯ и его команда

← к списку статей

20 марта этого года газета «Вечерний Ставрополь» под заголовком «Мы рождены, чтобы быть голодными?» опубликовала адресованное ее редактору открытое письмо редактора «Вестника профсоюзов Ставрополя», собственного корреспондента «Рабочей трибуны» Б. Прохорова. Автор — опытный журналист, чьи материалы обычно отличались глубоким, вдумчивым анализом, бережным отно?ением к фактам, их доказательностью, - на этот раз, к сожалению, изменил своим творческим принципам.

Тому можно привести немало примеров. Но остановимся ли?ь на одном. Автор утверждает, что все портфели в департаменте социальных проблем заместитель главы администрации края В. Красуля раздал по принципу личной преданности соискателей, в результате чего в коридоры власти при?ли дилетанты. «Кто был никем, тот никем и остался, разве что с высоким окладом», - резюмирует Б. Прохоров.

А стоило ему поинтересоваться в отделе кадров или хотя бы поговорить с руководителями департамента, и, как знать, может быть, журналист выбрал бы более сдержанный тон.

Давайте посмотрим, кто кем был, и кто есть кто.

Директор департамента А. Ельников. Осуществляет общее руководство департаментом, а также курирует вопросы здравоохранения, санитарно-эпидемиологического надзора, фармации. Кандидат медицинских наук. В про?лом практический врач, стар?ий сотрудник Н??.

Заместитель директора департамента П. С.Пересецкий. Ему поручены вопросы социальной политики. Работал в аппарате КПСС, профсоюзах, заместителем начальника краевого центра занятости населения. Окончил педагогический институт и академию труда и социальных отно?ений в Москве.

Еще один заместитель директора - Г. А.Прозоров. Ведает проблемами полиграфии, печати и информации. Два выс?их образования, по одному из них журналист-политолог. Десять лет работал в печати — от районки до заведующего отделом «Ставропольской правды».

Среди главных и ведущих специалистов многие при?ли из тех отраслей, которые курируют. Вопросы культуры ведет В.?. Белоусова. Выс?ее образование. Работала заместителем директора научно-методического центра комитета по культуре администрации края.

Л. ?.Волкова занимается проблемами образования. За плечами педагогический институт. При?ла из управления образования администрации края.

Главный специалист по вопросам науки и выс?ей ?колы М.М. Алдаганов - кандидат философских наук. Такую же ученую степень имеет ведущий специалист по межнациональным отно?ениям Т. П.Казначеева.

Анализ деятельности политических партий и общественных объединений, взаимодействие с ними в администрации поручены С. В.Запорожец. Выс?ее образование. 10 лет работы в краевой социологической службе.

Это к вопросу о дилетантах. Причем список можно продолжать. ? в боль?инстве случаев должности в департаменте занимают именно соответствующие профилю специалисты. За неболь?им исключением. Скажем, подполковники в отставке В. Михальченко и М. В. Халепчук отвечают за работу по социальной защите малоимущих, реабилитации жертв политических репрессий. Можно, конечно, утверждать, что не специалисты. Но где, скажите, готовят «инженеров по реабилитации? Это, во-первых. А во-вторых, те, кто обращался к этим сотрудникам департамента, знают об их порядочности, заботливом участии, умении быстро ре?ить проблему, с которой заявитель годами ходил по различным инстанциям. Упрекнуть их в непрофессионализме язык не поворачивается.

В отличие от других, департамент социальных проблем имеет даже своего юрисконсульта. Это чтобы выходящие из его кабинетов документы были выверены в правовом отно?ении. Кстати, за год работы департаментом подготовлено более 100 проектов, став?их впоследствии постановлениями и распоряжениями главы администрации края. Благодаря их своевременному принятию удалось в тяжелей?ей экономической ситуации сохранить от развала образование и медицину, культуру, обеспечить ряд мер по социальной защите населения.

Все ли удается? Конечно, нет. Но дело вовсе не в нежелании работать или в некомпетентности специалистов. Как, скажите, ре?ить в полном объеме проблемы здравоохранения, если отрасль финансируется на 60% от потребности? ? подобная ситуация — по всей бюджетной сфере.

Думаю, если бы В. Красуля действительно тянул в аппарат администрации «своих», выставленных с прежней работы, как утверждает Б. Прохоров, вакансия специалиста по молодежной политике давно была бы занята.

Теперь несколько слов о личной преданности. Вряд ли можно заподозрить в этом по отно?ению к В. Красуле быв?его второго секретаря крайкома КПСС Н. Еремина, быв?его первого секретаря райкома КПСС, быв?его заместителя председателя крайисполкома Р. Гударенко, ныне возглавляющих структуры, отнесенные к ведению Василия Александровича.

Не был он лично знаком до прихода в администрацию с начальником управления здравоохранения Н.А. Шибковым, руководителем управления «Ставропольфармация» Н. ?.Ермоленко, спорткомитета В. А.Криуновым. Но увидел, что люди на своих местах, знают дело, умеют и хотят работать. ? не счел нужным сажать на их места «своих», по принципу личной преданности. Хотя действительно кое-кого сменил: руководителей откровенно слабых, консервативных, противников реформ, либо заме?анных в финансовых прегре?ениях.

Так что не совсем добросовестные выводы делает Б. Прохоров, журналист, повторюсь, опытный и талантливый. Одного не могу понять: зачем ему это понадобилось. Впрочем, чего уж тут непонятного...

Владимир Мезенцев, председатель правления Ставропольской городской организации ДПР.

"Вечерний Ставрополь", июль 1993 года